Preguntas y Procesos

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En esta entrevista de 2010 a Francisco Jarauta, le preguntan:
-¿Cambiará el mundo el diseño?
Y contesta:
-En la medida en que el diseño haga suyas las preguntas que en estos momentos dominan la época y en la medida en que las sepa interpretar, produciendo aquellos objetos, formas de vida, estilos culturales, que permitan a las sociedades del futuro adecuarse inteligente y éticamente a las nuevas condiciones.

Despúes le preguntan por escenarios posibles para el futuro..
-El futuro no será un largo catálogo de objetos, sino que la atención se focaliza más hacia los procesos, las situaciones...una forma de pensar las situaciones cargadas de elementos subjetivos, donde se trabaja el escenario en el que pueden acontecer las nuevas formas de vida.

Y también dice que todo esto es, siendo optimistas, la posibilidad pacífica del futuro.

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DEFINE COLABORACIÓN

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El primer título de este blog fue EcooS: Entornos Cooperativos y Colaborativos. Lo inicié con la intención de investigar en qué consistían y como se diseñaban este tipo de entornos.

De eso hace tres años y medio y muchas derivas …Pero el caso es que ahora algunas compañeras de eGruyere, Sonia, Laura y Ester, nos piden a los miembros de esta red que definamos que es para cada uno de nosotros la colaboración y la forma de trabajar desde ella. 

Para poder contestar de la manera más honesta posible, es decir desde la experiencia propia, he tenido que revisar algunas de las palabras clave de este blog, y he descubierto que el post más visto es precisamente: ¿Cooperación y colaboración?

Este post es de cuando comenzaba a trabajar con un equipo depersonas para el desarrollo de un proyecto que se definia como de investigación y cooperación para el desarrollo sostenible de un Oasis.

Las propuestas a las que llegué desde luego se preguntaban sobre el sentido de todas esas palabras, pero eso es otro tema que ya contaré algún día, seguramente cuando decida continuar el proyecto.

La cuestión que quiero tratar ahora es sobre el equipo. El equipo debía estar formado por habitantes del Oasis, locales o extranjeros, habitando física o virtualmente, pero implicados, vinculados al presente y al futuro del Oasis. Planteé desde los entornos físicos, a los virtuales hasta las estructuras fiscales (cooperativas) que permitiesen una forma de trabajar conjunta lo más abierta y natural posible, es decir, desde las habilidades e intereses de cada persona.

Pero nunca llegó a existir la confianza necesaria para que, al menos en un núcleo del equipo, se llegase a trabajar verdaderamente con unos modos de hacer colaborativos. 

Desde este proyecto hasta hoy, uno de mis principales objetivos ha sido y está siendo saber cómo pertenecer, construir, esos equipos de trabajo, esas redes de confianza, esas comunidades que hagan posible llevar a cabo proyectos o empresas como ésta, sencillamente porque son las que a mí me interesan.

Y ahí aparecen MaterDIWO con su red eGRUYERE, ProyectoQUILOMBO, con su impulsor, el artesano emprendedor Sergio S. Javaloyes, Proyecto áSILO con los SILERUS…y otros proyectos…con sus redes de confianza…

Y ahora contesto a la batería de preguntas que me lanzan desde eGRUYERE, no porque esté convencida de lo que escribo, sino porque, bueno, a veces hay que lazarse y ya reescribiremos, que para eso esto es un blog y no los artículos de una tesis:

• Definir Colaboración

La colaboración es una actitud, una forma de relacionarse con otros para desarrollar cosas. En la colaboración cada persona decide libremente interactuar por el propio deseo de formar parte de algo mayor a sus propios límites.

Esta forma de interactuar se caracteriza por su capacidad para, más que sumar, multiplicar intereses, habilidades, puntos de vista y potencialidades.

• Reflexiones e ideas clave para poder colaborar

-Importa antes el QUIEN que el QUÉ. La pregunta motor es: ¿Cómo puede alguien como yo colaborar en uno u otro contexto y aportarle de esa forma valor?

-Este tipo de colaboración no es entre entidades, sino entre personas, aunque pertenezcan a entidades diferentes. Lo otro son negociaciones, pactos.

-Cada persona es consciente de las ventajas que este tipo de relaciones ofrece para alcanzar unos objetivos o deseos propios, que en un tanto por ciento serán comunes a las personas con las que se colabora.

-Esta forma de interactuar, trabajar, sólo puede suceder de forma verdadera si se crean unos vínculos de confianza a través de acciones y espacios de experimentación, de experiencias, que permitan construir conjuntamente una idea de bien común para el grupo de personas que llegarán así a poder formar una comunidad.

• Detectar métodos de trabajo > describir cómo surgen los proyectos, cómo se gestionan los proyectos

-Filosofías de Interacción  (lo que yo llamo Entornos Colaborativos). Cada persona tiene una forma de estar en el mundo, que cuanto más la profesionalice, la instrumentalice, y más visible la haga, más posibilidades tiene de conectarse, desde su realidad y sus valores, con las de otras personas que necesiten de ellos. Por eso es tan importante hacer, pero también saber contar lo que haces.

Puedes tener la actitud de participar en lo de otros, haciéndolo tuyo, pero también la de proponer desde el inicio y con estructuras abiertas que propicien la entrada del perfil de colaboradores con el que deseas trabajar, sabiendo que son los que el proyecto necesita para desarrollarse.

-Infraestructura de Interacción (lo que yo llamo Entornos Cooperativos)

Para que esta forma de desarrollar los proyectos concretos sea posible, es necesario contar con infraestructuras comunes, que exigirán un mínimo de compromiso para ser gestionadas entre todos aquellos que formen parte de la red, o de la comunidad. Cuanto más dediques a hacer fuerte esa infraestructura común, será señal del compromiso para que esa red de trabajo sea cada vez más eficiente en sus modos de hacer, y por tanto más viable económicamente hablando.

• Herramientas para el trabajo colaborativo

Algunos componentes fundamentales de un sistema de conocimiento común son:

-Interfaces en forma de bitácoras  para exponer y conversar sobre el trabajo en proceso.
-Database de diferentes tipos de documentos: textos, videos, juegos o simulaciones, en sistema de código abierto que permita a los usuarios añadir y modificar contenido

.-Sistema de ranking/reputación a través de la cual la información más útil se hace más visible. Serán los usuarios los que definan los filtros para crear el ranking.

-Expositor de los trabajos realizados conjuntamente, vinculados en todo momento a las personas autoras de dichos proyectos.

• Resultados ¿qué te ha aportado eGruyere en términos de ingresos, nuevos proyectos, nuevo aprendizaje,...?

eGruyere y su masterDIWO para mí son una fuente de conocimiento que fluye por los aportes de todos sus miembros, y de la que luego bebemos para el desarrollo de proyectos, ya sean con miembros de esta red o de otras. En mi caso ha sido y está siendo fundamental para construir los métodos de trabajo con la comunidad SILERUS, dentro de la ONG Proyecto Ásilo, que es desde la que desarrollo proyectos concretos y donde genero, además de conocimiento, economía.

• Cómo te imaginas tu futuro laboral y qué papel crees que está jugando eGruyere en definirlo?

eGRUYERE es para mí, además de una fuente de conocimiento, una fuente de posibilidades en mi propio desarrollo profesional. Dependerá del grado de compromiso (palabra que no gusta a algunos miembros de la red;) que le dedique el que hará que forme más parte de mi futuro laboral o no, en términos de alimentarlo con más convicción y de fomentar la aparición de más proyectos concretos que generen economía dentro de esta red.

• Esto sería individual pero podemos decir que existe una metodología para colaborar creada por eGruyere?

En mi opinión el proyecto que hasta ahora más define una metodología creada por eGRUYERE para colaborar es su masterDIWO,  que si bien aún no se han hecho visibles las conexiones entre los masterDIY de cada miembro, para mí existen y se ha hecho uso de ellas para consultar en la elaboración de proyectos concretos. Pero sobretodo lo que lo hace específico es la convicción común de que es necesario generar conocimiento y compartirlo para poder llevar a cabo las empresas a las que nos dedicamos.

• Qué problemas surgen a la hora de colaborar tanto en nuestras empresas como en eGruyere??

Las redes colaborativas sólo existen de verdad si cada persona sabe autoorganizarse, sin esperar a que sean otros los que le organicen, y haciendo conjuntamente un esfuerzo por aprender las herramientas de organización y deliberación compartidas.

Podemos ser un grupo de personas muy creativas, muy resolutivas en nuestros campos de trabajo específicos, pero si no sabemos autoorganizarnos en el trabajo en red, no podremos sacar un beneficio eficiente para nuestro bien común.

Aprender a construir lo poético común

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Esta montaña de restos de maderas se encuentra aquí, en un terreno sin vallar, en el límite entre lo construido y lo cultivado, de la pequeña localidad en la que vivo. No sé a quién pertenece, (aunque todo apunta a que es una escombrera municipal bastante informal), pero la cuestión es que nada indica que no puedas ir a llevarte lo que quieras.

Esta mañana hemos ido y aunque en principio sólo quería sacar una imagen, mirando de cerca la montaña hemos dado con un bastidor, cuya función era la estructura de las camas de antes, y que a nosotras ahora nos sirve (o eso vamos a intentar) para construir un telar que teje caña.

Ese telar forma parte de las tecnologías tradicionales de la caña, material con el que un grupo de SILERUS estamos comenzando a investigar y experimentar cada cual con unas motivaciones específicas que le lleva a querer implicarse en esta labor.

Los SILERUS ya nos llamamos entre nosotros familia. Es osado y sólo verdadero hasta cierto punto, pero es también radicalmente cierto que las experiencias que hemos vivido juntos han sido lo suficientemente intensas, inquietantes y estimulantes, y hemos disfrutado tanto en la interacción con los modos de hacer de Proyecto áSILO, en construcción contínua, que los vínculos que se han trazado son para mí indiscutiblemente reales…

Sabemos que pensamos y tenemos filosofías diferentes para un mismo tema, a veces son matices y otras son visiones opuestas, sin embargo muchas preguntas son comunes, así como la curiosidad por aprender de los diferentes puntos de vista, existiendo la valoración por lo que hace el otro, el deseo por aprender del otro, o saber que algunos de esos saberes y modos de hacer son necesarios para llevar a cabo los proyectos que motivan a unos y otras y que tratamos de emprender y profesionalizar trabajando juntos.

Es a día de hoy un espacio de interacción, un laboratorio de aprendizaje y emprendizaje del que estoy aprendiendo ni se sabe, por todo lo que me activa, obligándome a tener que posicionarme e instrumentalizar contínuamente el trabajo que vamos haciendo.
De hecho en nuestro último encuentro físico, en Enero, por mi parte dije que trabajaría con pleno compromiso por construir en común Proyecto áSILO desde la propia infraestructura base hasta los proyectos concretos que fuesen saliendo, pero al término de esos 6 meses analizaría la verdad de todo lo conseguido, la verdad para mi propio sentir de las cosas, y entonces decidiría si el compromiso seguiría siendo completo (lo cual en ningún caso significa dejar de colaborar del todo o no seguir colaborando con otras redes o equipos, como a dia de hoy sigo haciendo).

Y entre las cosas que encuentro necesarias para sentir esa verdad que le de viabilidad de futuro a nuestras colaboraciones, está que nos sintamos identificados, representados con el ADN más básico de Proyecto áSILO.
YO a esta tarea la he querido llamar aprender a construir lo poético común, es decir, las motivaciones más esenciales de nuestro querer estar trabajando (y en algunos casos conviviendo) juntos, el porqué, para qué y para quien hacemos las cosas. Y me parece que en la forma en que se están contando nuestras experiencias y proyectos, lo estamos construyendo, aunque aún timidamente.

Así que  aquí va un aporte más a lo poético común:

“Nací y me encontré con montañas de residuos.

Como ya estaban hechas, me pregunté: ¿por qué no?,

Desde esto trabajaré, y así, donde muchos ven un estorbo,

otros podremos ver una emocionante posibilidad de futuro”

Esto que escribo sé que algunos SILERUS, por su tendencia analítica y técnica, lo hubieran hecho escribiendo el inventario de piezas que contiene esa montaña, para instrumentalizarla, y hacer realmente posible que hagamos uso de ella cuando la necesitemos.
Y a mi me gusta estas formas diferentes de reaccionar ante un mismo impulso, que tiene que ver con ser un poco MacGyver, cuya fama "viene de su habilidad para improvisar cualquier artilugio con elementos simples y de lo más variados".

Todo esto que yo llamo "Lo Poético Común", tiene algo que ver con lo que contaba Laura, sobre saber relatarse, y Ester, en Les histories que ens fan forts, y con algún enlace al que llegaría a través de ellas, sobre el concepto de los indianosde Mito, Relato, o Cuento de una comunidad.

"Un mito es un relato que delimita un conjunto de valores permitiendo su reapropiación y reinterpretación personal. Los mitos trazan por tanto fronteras ideológicas permitiendo una mayor diversidad que los programas, las tesis o los dogmas; y por consiguiente mayor resiliencia en una comunidad, ya que los mitos abren un continuo interpretativo que facilita la evolución sin rupturas ni escisiones. "
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Bitácoras compartidas, sin miedo a perderse

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El miedo a perderse es algo que está en el aire, en mí día a día. A veces puedo ser yo, otras veces son las personas de mi alrededor las que lo tienen. 

En mi contexto se trata del miedo a estar trabajando en una dirección que no sea la que construya el futuro que deseas, o el miedo a sentirse incapaz de conseguirlo, el miedo al fracaso sin vuelta atrás, el miedo a perder la identidad propia en pos de la identidad de un grupo, el miedo a tener que elegir,  el miedo a no tener el dinero que te permita tener la autonomía para seguir construyendo tu vida, tu profesión...Todos vértigos lícitos e incluso lógicos…(me encantó escuchar a Jarauta en una conferencia diciendo: “tenemos derecho a tener miedo”.)

Bien, y una vez reconocido el derecho, aceptada con serenidad nuestra fragilidad, lo siguiente necesario para mí está siendo desarrollar los mecanismos que me permiten transformarlo en algo útil, en este caso que me permiten transformar el miedo en algo excitante. Es como pasar de ser víctimas a ser equilibristas.

Este “blog persona” es uno de esos mecanismos. Aún sin escribir con la asiduidad que quisiera, pero sé que está ahí, y está abierto y conectado. 

La idea de la bitácora como el lugar donde registrar el rumbo, velocidad, maniobras y demás accidentes de la navegación, es precisamente lo que desearía que fuese este blog. Contendrá los accidentes, los ensayos y error porconstruir una profesión, un modo de vida, un modo de estar y de hacer…que a la vez al ser público podrá ir trazando un mapa común donde acumular las rutas de otras personas, con sus ensayos y sus errores, todas ellas tratando de construir su forma de estar en el mundo. 

Esto último es lo que tenemos en común todos los compañeros de eGruyere y de su MasterDiwo. Lo tengo en común con más personas, algunas de la comunidad silerus, pero es con la red eGruyere donde más consciencia y determinación hay de hacerlo público e hiperconectado, de compartirlo, por eso todos tienen sus bitácoras personales en red, sus blogs persona, y su programa de investigación DIWO.

Nuestras bitácoras están conectadas, y cada vez somos más conscientes de la importancia no sólo de leernos, sino de comentarnos, además de que cada vez nos consultamos más dudas. Lo hacemos por el deseo de construirconversaciones que refuercen las derivas de unos y de otros y hagan eficaz la comunicación de nuestras historias, nuestras analogías y nuestras diferencias…Cualquier post de hace años puede ser relevante para alguien hoy mismo.

Somos conscientes de la importancia de la reflexión junto a la acción para aprender de la experiencia, para transformar la experiencia en conocimiento, destilando lo que tuvo de exitoso y lo que tuvo de fracaso. En el mapa que compartimos las rutas se van trazando en tiempo real y no existe (tanto) el miedo a perderse, porque el extravío se transforma en conocimiento. Un conocimiento público que además da reconocimiento a la persona.

Los  compañeros del masterDIWO, formaremos parte de proyectos con otras redes, con otras comunidades, en algunos casos con el mayor de los compromisos posibles por construir algo común, pero no descuidaremos el seguir construyendo el nodo más indivisible, el de la persona, que es lo mejor que se le puede ofrecer a las redes distribuidas, las más resilientes, y al resto de proyectos, redes o comunidades de las que formemos parte.