Architecture student Magnus Larsson details his bold plan to transform the harsh Sahara desert using bacteria and a surprising construction material: the sand itself. Talking about chemical processes and how to make architecture with them, we just wanted to share this interesting video from TED: (via Magnus Larsson: Turning dunes into architecture « arkinet)
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Este post es una reflexión sobre el proyecto "London Garden" analizándolo según "Los nuevos principios del urbanismo" (François Ascher, alianzaensayo), en cuyo libro introduce los conceptos básicos de la tercera revolución urbana, que da como resultado la llamada Metápolis.
Dicho proyecto lo conocí hace meses, como ganador de un concurso para mejorar la movilidad por la ciudad de Londres. No lo expongo por tanto por la actualidad de la noticia, sino porque me pareció un ejemplo de diseño, tanto de dispositivos como de estrategias, que se desarrollan en un sistema cooperativo entre diferentes realidades, y que participan en lo que yo entiendo es el diseño de un sistema metapolitano.
Como veis, para introducir mejoras en la movilidad, este proyecto no diseña un plan de nuevas vías rodadas, ni segrega unos medios de transporte de otros. Al contrario, diseña el dispositivo que se integra con otros medios de transporte, bus o metro, cooperando con ellos (les da energía) a la vez que cooperando con el medio ambiente (pues las energías renovables, diseñadas adecuadamente, fomentan la sostenibidad ambiental).
Tambien se integra con el entorno urbano, puesto que en lugar de acupar espacio público, este modelo de aparcabicis se deforma para poder convertirse en una parada de autobus, o en general, en un moviliario urbano con varias utilidades.
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Este post es una reflexión sobre el proyecto "London Garden" analizándolo según "Los nuevos principios del urbanismo" (François Ascher, alianzaensayo), en cuyo libro introduce los conceptos básicos de la tercera revolución urbana, que da como resultado la llamada Metápolis.
Dicho proyecto lo conocí hace meses, como ganador de un concurso para mejorar la movilidad por la ciudad de Londres. No lo expongo por tanto por la actualidad de la noticia, sino porque me pareció un ejemplo de diseño, tanto de dispositivos como de estrategias, que se desarrollan en un sistema cooperativo entre diferentes realidades, y que participan en lo que yo entiendo es el diseño de un sistema metapolitano.
Como veis, para introducir mejoras en la movilidad, este proyecto no diseña un plan de nuevas vías rodadas, ni segrega unos medios de transporte de otros. Al contrario, diseña el dispositivo que se integra con otros medios de transporte, bus o metro, cooperando con ellos (les da energía) a la vez que cooperando con el medio ambiente (pues las energías renovables, diseñadas adecuadamente, fomentan la sostenibidad ambiental).
Tambien se integra con el entorno urbano, puesto que en lugar de acupar espacio público, este modelo de aparcabicis se deforma para poder convertirse en una parada de autobus, o en general, en un moviliario urbano con varias utilidades.
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Como parte de la colaboración en el proyecto de desarrollo sostenible de un pueblo bereber, M´Hamir El Guezlane, estoy creando un espacio de trabajo y cooperación en red a través del sistema ning, mhamid.ning, y varias aplicaciones 2.0 como el mapa mindmeister que veis arriba.
Parte de mi PFC lo desarrollaré a partir de esta colaboración, por eso ahora lo que quiero es explicar como estoy diseñando este entorno de trabajo cooperativo en red.
Las nuevas tecnologías de la red han permitido crear muchos entornos cooperativos, de todo tipo, en los que se comparte e implementa conocimiento. Los componentes fundamentales de un sistema de conocimiento común son:
-Interfaces en forma de gráficos o mapas interactivos.
Para el proyecto de M´Hamid estoy proponiendo este mapa de mindmeister y otro de google earth, como interfaces por los que moverse para ir obteniendo información del proyecto, enlaces a documentos o a sitios webs...y que permite a todos los miembros del proyecto participar en su construcción.
-Database de diferentes tipos de documentos: textos, videos, juegos o simulaciones
Para los documentos de texto o imagenes estoy utilizando box. Para las fotografías que queramos hacer más públicas usaremos un flickr.
Todos estos sistemas son aplicables en el Ning.
-Sistema de codigo abierto que que permita a los usuarios añadir y modificar contenido.
Para esto lo más interesante es una wiki, pero de momento lo más parecido a añadir o modificar contenido serán los propios sistemas de ning: post blog, y foros de discusión, además de las aplicaciones que he nonbrado antes.
-Sistema de ranking/reputación a través de la cual la información más útil se hace más visible. Serán los usuarios los que definan los filtros para crear el ranking.
Para esto solo se me ocurre utilizar un sistema corrank adherido al delicioaus y al ning del proyecto, como han hecho en el proyecto cooperativo de noticias sobre energias renobables AYLrenobables.corank Pero para este proyecto no me lo planteo.
Como parte de la colaboración en el proyecto de desarrollo sostenible de un pueblo bereber, M´Hamir El Guezlane, estoy creando un espacio de trabajo y cooperación en red a través del sistema ning, mhamid.ning, y varias aplicaciones 2.0 como el mapa mindmeister que veis arriba.
Parte de mi PFC lo desarrollaré a partir de esta colaboración, por eso ahora lo que quiero es explicar como estoy diseñando este entorno de trabajo cooperativo en red.
Las nuevas tecnologías de la red han permitido crear muchos entornos cooperativos, de todo tipo, en los que se comparte e implementa conocimiento. Los componentes fundamentales de un sistema de conocimiento común son:
-Interfaces en forma de gráficos o mapas interactivos.
Para el proyecto de M´Hamid estoy proponiendo este mapa de mindmeister y otro de google earth, como interfaces por los que moverse para ir obteniendo información del proyecto, enlaces a documentos o a sitios webs...y que permite a todos los miembros del proyecto participar en su construcción.
-Database de diferentes tipos de documentos: textos, videos, juegos o simulaciones
Para los documentos de texto o imagenes estoy utilizando box. Para las fotografías que queramos hacer más públicas usaremos un flickr.
Todos estos sistemas son aplicables en el Ning.
-Sistema de codigo abierto que que permita a los usuarios añadir y modificar contenido.
Para esto lo más interesante es una wiki, pero de momento lo más parecido a añadir o modificar contenido serán los propios sistemas de ning: post blog, y foros de discusión, además de las aplicaciones que he nonbrado antes.
-Sistema de ranking/reputación a través de la cual la información más útil se hace más visible. Serán los usuarios los que definan los filtros para crear el ranking.
Para esto solo se me ocurre utilizar un sistema corrank adherido al delicioaus y al ning del proyecto, como han hecho en el proyecto cooperativo de noticias sobre energias renobables AYLrenobables.corank Pero para este proyecto no me lo planteo.
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Este es el cronograma general sacado del método Rehabimed y aplicado al proyecto de desarrollo sostenible de un pueblo bereber, M´Hamid El Guezlane.
Es un método interesante para empezar a organizar un proyecto de revitalización de un entorno complejo, por cuanto analiza la realidad desde muchos puntos de vista.
No me interesa como un método a realizar linealmente, pero sí como visión global de todas las etapas por las que tiene que pasar un proyecto de este tipo, y que no necesariamente serán una detrás de otra, sino más bien se trabajarán a la vez pero poniendo mayor intensidad en cada moemnto en una u otra etapa del proceso.
Es tambien un método desde el que cuestionar conceptos sobre la rehabilitación, aunque en este post casi me centraré en explicar brevemente los conceptos clave de este método de actuación:
MÉTODO REHABIMED = claves para un proceso de rehabilitación/revitalización de entornos ya sea urbanos como rurales. (Y RECICLARLOS?)
OBJETIVOS:
-ordenar y sistematizar las etapas del proceso (asumir que no se trata de actuaciones aisladas, sino de un proceso de gestión y
producción a medio-largo plazo)
-identificar herramientas e instrumentos (técnicos, administrativos y legales)
-definir criterios (que direcciones las reflexiones y las estrategias)
5 PRINCIPIOS BÁSICOS DEL PROCESO:
-Integración:
desde su singularidad, evitar que el area de actuación se convierta en un enclave aislado.
-Globalidad:
mediante un enfoque multisectorial, desarrollo social, económico y medioambiental.
-Concertación:
sostenibilidad mediante la cooperación de los agentes implicados.
-Flexibilidad:
proceso a medio-largo plazo que debe admitir ser evaluado constantemente para posibles redireccionamientos.
-Adaptabilidad:
definir un marco-guía general de actuación que se amolde facilmente a las condiciones específicas de cada contexto.
5 FASES DE ACCIÓN:
-Impulso Político
-Diagnosis
-Estrategia
-Acción
-Seguimiento
8ETAPAS:
1-VOLUNTAD POLÍTICA:
Detección de la problemática y predisposición política y ciudadana para solucionarlo. Condiciones legales vigentes y presión ciudadana.
2-DECISIONES PRELIMINARES:
2.1_delimitar el ámbito de intervención.
2.2_decidir la naturaleza de las acciones a realizar.
2.3_definir como se gestionará la participación de los diferentes agentes y ciudadana.
3-ANÁLISIS DEL TERRITORIO:
Programa de estudios multisectorial que sea coherente con el lugar, el contexto político y las expectativas de los habitantes.
4-DIAGNÓSTICO INTEGRADO:
Situación sociopolítica actual del área detallando potencialidades y disfunciones.
5-REFLEXIÓN ESTRATÉGICA:
A partir de unas premisas estratégicas de sostenibilidad definir unas hipótesis de actuación que se evaluarán para comprobar su viabilidad.
6-PLAN DE ACCIÓN:
Una vez decidido el escenario-objetivo asumible, detallar el conjunto de acciones para alcanzarlos.
Consensuarlo social y políticamente y desarrollar los instrumentos legales y operativos necesario (guia o modelo de actuación).
7-IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN:
Ejecución de las acciones aplicando la Guía de actuación.
8-SEGUIMINETO:
Evaluación contínua de las acciones, controlando si se están alcanzando los objetivos.
De no ser así, volver a la fase de reflexión estratégica o incluso de diagnosis para corregir errores.
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Este es el cronograma general sacado del método Rehabimed y aplicado al proyecto de desarrollo sostenible de un pueblo bereber, M´Hamid El Guezlane.
Es un método interesante para empezar a organizar un proyecto de revitalización de un entorno complejo, por cuanto analiza la realidad desde muchos puntos de vista.
No me interesa como un método a realizar linealmente, pero sí como visión global de todas las etapas por las que tiene que pasar un proyecto de este tipo, y que no necesariamente serán una detrás de otra, sino más bien se trabajarán a la vez pero poniendo mayor intensidad en cada moemnto en una u otra etapa del proceso.
Es tambien un método desde el que cuestionar conceptos sobre la rehabilitación, aunque en este post casi me centraré en explicar brevemente los conceptos clave de este método de actuación:
MÉTODO REHABIMED = claves para un proceso de rehabilitación/revitalización de entornos ya sea urbanos como rurales. (Y RECICLARLOS?)
OBJETIVOS:
-ordenar y sistematizar las etapas del proceso (asumir que no se trata de actuaciones aisladas, sino de un proceso de gestión y
producción a medio-largo plazo)
-identificar herramientas e instrumentos (técnicos, administrativos y legales)
-definir criterios (que direcciones las reflexiones y las estrategias)
5 PRINCIPIOS BÁSICOS DEL PROCESO:
-Integración:
desde su singularidad, evitar que el area de actuación se convierta en un enclave aislado.
-Globalidad:
mediante un enfoque multisectorial, desarrollo social, económico y medioambiental.
-Concertación:
sostenibilidad mediante la cooperación de los agentes implicados.
-Flexibilidad:
proceso a medio-largo plazo que debe admitir ser evaluado constantemente para posibles redireccionamientos.
-Adaptabilidad:
definir un marco-guía general de actuación que se amolde facilmente a las condiciones específicas de cada contexto.
5 FASES DE ACCIÓN:
-Impulso Político
-Diagnosis
-Estrategia
-Acción
-Seguimiento
8ETAPAS:
1-VOLUNTAD POLÍTICA:
Detección de la problemática y predisposición política y ciudadana para solucionarlo. Condiciones legales vigentes y presión ciudadana.
2-DECISIONES PRELIMINARES:
2.1_delimitar el ámbito de intervención.
2.2_decidir la naturaleza de las acciones a realizar.
2.3_definir como se gestionará la participación de los diferentes agentes y ciudadana.
3-ANÁLISIS DEL TERRITORIO:
Programa de estudios multisectorial que sea coherente con el lugar, el contexto político y las expectativas de los habitantes.
4-DIAGNÓSTICO INTEGRADO:
Situación sociopolítica actual del área detallando potencialidades y disfunciones.
5-REFLEXIÓN ESTRATÉGICA:
A partir de unas premisas estratégicas de sostenibilidad definir unas hipótesis de actuación que se evaluarán para comprobar su viabilidad.
6-PLAN DE ACCIÓN:
Una vez decidido el escenario-objetivo asumible, detallar el conjunto de acciones para alcanzarlos.
Consensuarlo social y políticamente y desarrollar los instrumentos legales y operativos necesario (guia o modelo de actuación).
7-IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN:
Ejecución de las acciones aplicando la Guía de actuación.
8-SEGUIMINETO:
Evaluación contínua de las acciones, controlando si se están alcanzando los objetivos.
De no ser así, volver a la fase de reflexión estratégica o incluso de diagnosis para corregir errores.
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PORTABLE LIGHT POWER es un proyecto de investigación para crear otras maneras de producir luz y energía renovable descentralizada en los paises en desarrollo.
Se trata de un textil versátil con energía fotovoltaica flexible e iluminación de estado sólido.
Puede ser adaptado a las culturas locales y customizado por las personas que visten ropas tradicionales, cosiendolas en un modelo de código abierto.
También puede adaptarse a su entorno arquitectónico o urbano.
Cada textil ofrece luz brillante, luz blanca de lectura, y electricidad para recargar pequeños servicios como teléfonos móviles.
Las unidades convinadas maximizan su eficiencia.
Las familias se benefician de la propiedad individual de sus unidades textiles y pueden unirse a las unidades de otras familias para crear una cooperativa que abastezca energéticamente la red de tareas comunitarias.
Este proyecto ha sido desarrollado por Kennedy & Violich Architecture junto con otros centros de investigación y asociaciones locales.
PORTABLE LIGHT POWER ha estado dando servicio a comunidades indígenas de Sierra madre en México desde 2005, y está en camino para desarrollarse en otros paises de sudamérica y áfrica.
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PORTABLE LIGHT POWER es un proyecto de investigación para crear otras maneras de producir luz y energía renovable descentralizada en los paises en desarrollo.
Se trata de un textil versátil con energía fotovoltaica flexible e iluminación de estado sólido.
Puede ser adaptado a las culturas locales y customizado por las personas que visten ropas tradicionales, cosiendolas en un modelo de código abierto.
También puede adaptarse a su entorno arquitectónico o urbano.
Cada textil ofrece luz brillante, luz blanca de lectura, y electricidad para recargar pequeños servicios como teléfonos móviles.
Las unidades convinadas maximizan su eficiencia.
Las familias se benefician de la propiedad individual de sus unidades textiles y pueden unirse a las unidades de otras familias para crear una cooperativa que abastezca energéticamente la red de tareas comunitarias.
Este proyecto ha sido desarrollado por Kennedy & Violich Architecture junto con otros centros de investigación y asociaciones locales.
PORTABLE LIGHT POWER ha estado dando servicio a comunidades indígenas de Sierra madre en México desde 2005, y está en camino para desarrollarse en otros paises de sudamérica y áfrica.
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ESte mapa conceptual pretende representar el panorama actual en torno a la cooperación y el conocimiento común, desarrollado por institute for the future
En rosa se encuentran los conceptos clave para entender todo proceso de cooperación, y en azul los niveles por los que tiene que pasar dicho proceso.
Es una herramienta básica de visualización que forma parte de THE COOPERATION PROYECT, un proyecto multidisciplinar que se plantea la necesidad de crear entornos cooperativos para dar solución a dilemas sociales actuales.
(podeis encontrar más información sobre el projecto en los documentos de este blog)
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ESte mapa conceptual pretende representar el panorama actual en torno a la cooperación y el conocimiento común, desarrollado por institute for the future
En rosa se encuentran los conceptos clave para entender todo proceso de cooperación, y en azul los niveles por los que tiene que pasar dicho proceso.
Es una herramienta básica de visualización que forma parte de THE COOPERATION PROYECT, un proyecto multidisciplinar que se plantea la necesidad de crear entornos cooperativos para dar solución a dilemas sociales actuales.
(podeis encontrar más información sobre el projecto en los documentos de este blog)
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