CRONOGRAMA a partir de Rehabimed

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Este es el cronograma general sacado del método Rehabimed y aplicado al proyecto de desarrollo sostenible de un pueblo bereber, M´Hamid El Guezlane.
Es un método interesante para empezar a organizar un proyecto de revitalización de un entorno complejo, por cuanto analiza la realidad desde muchos puntos de vista.
No me interesa como un método a realizar linealmente, pero sí como visión global de todas las etapas por las que tiene que pasar un proyecto de este tipo, y que no necesariamente serán una detrás de otra, sino más bien se trabajarán a la vez pero poniendo mayor intensidad en cada moemnto en una u otra etapa del proceso.

Es tambien un método desde el que cuestionar conceptos sobre la rehabilitación, aunque en este post casi me centraré en explicar brevemente los conceptos clave de este método de actuación:

MÉTODO REHABIMED = claves para un proceso de rehabilitación/revitalización de entornos ya sea urbanos como rurales. (Y RECICLARLOS?)

OBJETIVOS:
-ordenar y sistematizar las etapas del proceso (asumir que no se trata de actuaciones aisladas, sino de un proceso de gestión y
producción a medio-largo plazo)
-identificar herramientas e instrumentos (técnicos, administrativos y legales)
-definir criterios (que direcciones las reflexiones y las estrategias)


5 PRINCIPIOS BÁSICOS DEL PROCESO:
-Integración:
desde su singularidad, evitar que el area de actuación se convierta en un enclave aislado.
-Globalidad:
mediante un enfoque multisectorial, desarrollo social, económico y medioambiental.
-Concertación:
sostenibilidad mediante la cooperación de los agentes implicados.
-Flexibilidad:
proceso a medio-largo plazo que debe admitir ser evaluado constantemente para posibles redireccionamientos.
-Adaptabilidad:
definir un marco-guía general de actuación que se amolde facilmente a las condiciones específicas de cada contexto.

5 FASES DE ACCIÓN:
-Impulso Político
-Diagnosis
-Estrategia
-Acción
-Seguimiento


8ETAPAS:
1-VOLUNTAD POLÍTICA:
Detección de la problemática y predisposición política y ciudadana para solucionarlo. Condiciones legales vigentes y presión ciudadana.

2-DECISIONES PRELIMINARES:
2.1_delimitar el ámbito de intervención.
2.2_decidir la naturaleza de las acciones a realizar.
2.3_definir como se gestionará la participación de los diferentes agentes y ciudadana.

3-ANÁLISIS DEL TERRITORIO:
Programa de estudios multisectorial que sea coherente con el lugar, el contexto político y las expectativas de los habitantes.

4-DIAGNÓSTICO INTEGRADO:
Situación sociopolítica actual del área detallando potencialidades y disfunciones.

5-REFLEXIÓN ESTRATÉGICA:
A partir de unas premisas estratégicas de sostenibilidad definir unas hipótesis de actuación que se evaluarán para comprobar su viabilidad.

6-PLAN DE ACCIÓN:
Una vez decidido el escenario-objetivo asumible, detallar el conjunto de acciones para alcanzarlos.
Consensuarlo social y políticamente y desarrollar los instrumentos legales y operativos necesario (guia o modelo de actuación).

7-IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN:
Ejecución de las acciones aplicando la Guía de actuación.

8-SEGUIMINETO:
Evaluación contínua de las acciones, controlando si se están alcanzando los objetivos.
De no ser así, volver a la fase de reflexión estratégica o incluso de diagnosis para corregir errores.